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從18年-20年，家政行業(yè)里面天鵝到家，58到家等上門(mén)家政異軍突起，其中天鵝到家的營(yíng)業(yè)額每年都破億，每年都還在上漲，并且已經(jīng)在籌備上市計(jì)劃了。
上門(mén)家政行業(yè)的崛起，意味著中小型家政公司的顧客資源被搶奪，市場(chǎng)份額被占，在未來(lái)中小家政公司還有生存空間嗎？未來(lái)出路在哪里？
對(duì)于中小型家政公司，有兩條路。
第一種，是依賴于他人平臺(tái)的流量和客源，通過(guò)投廣告來(lái)引流，引流效果好且方便快捷，但是過(guò)度依賴他人平臺(tái)，逐漸失去自己獲客的能力，沒(méi)有打造出自己的品牌和特色，最終一定是面臨消亡的。
第二種，建立自己的平臺(tái)，打造自己的品牌，服務(wù)重心逐漸從中低端市場(chǎng)，向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，利用線上平臺(tái)，做好客戶的檔案標(biāo)簽，方便分類(lèi)管理，服務(wù)人員可以將優(yōu)質(zhì)顧客與優(yōu)質(zhì)家政人員匹配，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶做好長(zhǎng)期高效的跟進(jìn)，不斷開(kāi)發(fā)新的服務(wù)版塊，拓展多種盈利方式。
中小家政公司想要在大廠的擠壓下，搶占市場(chǎng)份額，就必須轉(zhuǎn)型，打造自己的品牌，擁有自己的線上平臺(tái)，用心經(jīng)營(yíng)，留住顧客，打造自己的私域流量池。
